集团公司组织开展“整体·协同”年专项行动，就是要深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署，从核强国建设的大目标出发，更加突出从全局和整体的角度推动核工业和集团公司的发展，用协同的办法来破解影响核工业高质量发展的重点难点问题，实现集团公司整体功能最优，推动实现国家战略和集团发展的目标。

余剑锋指出

开展“整体·协同”年专项行动，是巩固深化主题教育成果成效，学习运用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，用马克思主义武装头脑、指导实践、推动工作的集中体现；是把握用好战略机遇期，落实党中央决策部署，以整体优势加快推进核强国建设的客观要求；是持续推进企业管理变革和文化建设，加快打造世界一流核工业集团的重要途径。

余剑锋强调

要增强全局意识，从核强国建设、核工业完整体系、一体化融合发展、集团发展战略、现代化治理管理体系五个维度准确把握整体要求，始终把国家利益至上、集团整体功能最优作为谋划推动一切工作的出发点和落脚点。要充分发挥整体优势，大力协同推动新时代新征程核工业高质量发展的重大战略任务加快落地落实。

余剑锋强调

要强化系统观念，以高水平协同实现整体功能最优，着力解决制约核工业高质量发展的重点难点问题。聚焦加强十大领域协同，找准问题，分析深层次原因，坚持目标导向、问题导向、结果导向，加强协同，解决问题，实现集团整体功能最优，推动实现核工业高质量发展。

余剑锋指出

要坚持善作善成，以创新思维和务实举措推动“整体·协同”年专项行动走深走实。加强组织领导，确保“整体·协同”年专项行动高效组织推进。创新方法举措，用改革创新的办法推动实现高水平协同。及时总结反馈，通过“整体·协同”年专项行动丰富集团管理提升的先进经验。